河北**未来企业管理有限公司
作为国内成员之一从事岩矿棉制造行业管理培训的机构，以**的工作角度和二十年大量生产案例为培训背景；以深入企业实地调研，分析难点形成为工作依据；以不断吸取和研究*企业较佳实践经验为成员管理。
1  为新建企业：
a提供项目立项（可研报告编写），环境评价，安全评价，能评报告策划指导；设备选型，配套设施，配电系统，图纸设计策划指导；基础建设，设备安装，调试运行策划指导。使新建企业少走弯路，少花钱，提**。
b 按照安全生产标准化13要素原则，并根据实际情况**符合企业发展的：安全生产标准化管理制度，安全操作规程，突发事件应急预案及隐患排查制度等；**符合企业发展的车间生产管理制度，作业指导书，各岗位职责及业绩考核表，生产计划编制；销售部，采购部，财务部，行政后勤等部门管理制度及工作流程。
c为生产线新员工全面剖析设备构成，工作运行原理，故障生成及排除，生产中可能出现的工艺难题及解决方案；使员工充分了解岗位设备及工艺运行，更好胜任工作。进行岩矿棉行业精益管理培训，员工执行力培训，使其认同公司发展理念和具备*执行力。凝聚公司核心竞争力，帮助企业尽快步入正轨，实现正常发展。
2   为生产中企业：
深入企业现场调研，解决企业生产运行中发生的工艺难题，使企业尽快恢复生产，减少损失。解决企业发展中遇到的管理混乱，效率低下，耗能虚高，员工执行力差等难题。通过深入企业现场分析成因，建立符合企业发展的精益管理细则，使之：人事管理标准化，设备管理标准化，质量管理标准化，工艺技术管理标准化，工序流程管理标准化，工具及现场环境管理标准化，激励奖励管理标准化。使企业管理达到：定员科学合理；规章落实严格；物料摆放有序；环境整洁优美；流程优化严谨；设备运转正常；品质保质保量；成本节能降耗；交货确保及时；员工凝心聚力的良好工作氛围。最后形成：靠制度管人，按程序办事，用奖励激励，凭业绩考核，拿结果用人的健康发展之路。
我们服务的企业：冲天炉生产企业，电炉生产企业，钢铁热熔渣生产企业，天燃气炉生产企业。
我们还很年轻，但我们立志站在时代潮头！因为我们敢于**思路，敢于**管理，敢于**工艺，敢于推陈出新；我们始终认为：不是每种“管理”都叫管理，不是每名“人才”都叫人才！

“**未来”真诚欢迎国内外朋友莅临指导工作！
工作地点：河间市经济技术开发区创业园。垂询电话：
联系人：张工。